Ich begleite Unternehmer:innen an Wendepunkten.
Ich begleite Unternehmer:innen an Wendepunkten – mit strategischem Blick, betriebswirtschaftlicher Tiefe und der Ehrlichkeit die du brauchst.
Ob Startup, Wachstum, Übergabe oder Krise, ich bringe Struktur in deine Strategie und übersetze sie in Zahlen die wirklich steuerbar sind. Damit du weißt wo du stehst. Und wohin du gehst.
Jungunternehmer-konzept
Ich begleite junge Unternehmer:innen durch die verschiedenen Phasen der Unternehmensentwicklung. Von der Planung bis zur stabilen Unternehmensstruktur.
Dabei unterstütze ich insbesondere bei:
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Businessplänen
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Budget- und Liquiditätsplanung
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Preiskalkulation
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Kapazitätsplanung
So entsteht eine wirtschaftlich stabile Grundlage für dein Unternehmen.
CFO Services & Unternehmens-steuerung
Viele Unternehmen haben kein internes Controlling oder benötigen Unterstützung im Finanzbereich.
Ich unterstütze Unternehmer bei:
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Reporting und Kennzahlenanalyse
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Planung und Budgetierung
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Liquiditätssteuerung
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strategischen Entscheidungen
Damit wichtige Entscheidungen auf einer klaren finanziellen Grundlage getroffen werden können..
Unternehmens-entwicklung
Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Wirtschaftlichkeit zu analysieren und ihre betriebswirtschaftliche Struktur zu optimieren.
Typische Themen sind:
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Preiskalkulation
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Stundensatzberechnung
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Kapazitätsplanung
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Mindestpreisentwicklung
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Betriebsnachfolge
Ziel ist es, langfristig wirtschaftlich stabile Strukturen zu schaffen.
Ich sehe was andere übersehen.
Über Nina Oberacher
Hallo, ich bin Nina Oberacher. Ich begleite Gründer:innen, Unternehmer:innen, Start-ups und Investoren an den entscheidenden Momenten ihrer Unternehmensgeschichte.
Mein Hintergrund verbindet betriebswirtschaftliche Tiefe mit jahrelanger Praxis in unterschiedlichsten Branchen, von Startups bis Familienunternehmen, von der Gründungsphase bis zur Betriebsnachfolge.
Ich war in einem Family Office tätig, Unternehmen übergeben, übernommen und begleitet.
Ich übersetze Strategie in Zahlen und Zahlen in Entscheidungen. Ich erkenne Blind Spots die im operativen Alltag untergehen. Ich schaffe Struktur wo Unklarheit ist und Orientierung wo Druck herrscht.
Klar. Direkt. Verlässlich. Und auf den Punkt.
Direkt. Pragmatisch. Auf den Punkt.
Zusammenarbeit
Ich arbeite mit Unternehmern im direkten Austausch und unterstütze dabei, wirtschaftliche Zusammenhänge transparent zu machen. Gemeinsam analysieren wir Zahlen, identifizieren Potenziale und entwickeln Lösungen, die zu deinem Unternehmen passen. Dabei geht es nicht nur um Controlling, sondern um eine fundierte Grundlage für unternehmerische Entscheidungen.
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1:1-Austausch: Im persönlichen Gespräch analysieren wir gemeinsam deine Situation und entwickeln Lösungen, die zu deinem Unternehmen passen.
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Unternehmen steuern: Mit klaren Kennzahlen, Reporting und Planung schaffen wir Transparenz für wichtige Entscheidungen
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Perspektivenwechsel: Als externe Sparringpartnerin bringe ich einen Blick von außen ein und helfe dabei, blinde Flecken sichtbar zu machen.
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Nachhaltige Entwicklung: Gemeinsam entwickeln wir Strategien, die nicht nur kurzfristig funktionieren, sondern langfristig Wirkung zeigen.
Lass uns reden.
Kundenstimmen
Nina Oberacher kann komplexe Themen aus dem Bereich Finanzierung und Controlling einfach und pragmatisch darstellen. Ich schätze an ihr besonders ihre Fachkompetenz, ihre Auffassungsgabe sowie ihre Verlässlichkeit und ihren Tatendrang. Sie punktet insbesondere mit einem breiten Wissen in Bezug auf unterschiedliche Industrien und Geschäftsfelder und kann sich schnell an neue Gegebenheiten anpassen und mit ihnen professionell umgehen. Ich habe die Zusammenarbeit mit ihr immer geschätzt und freue mich auf weitere gemeinsame Projekte!
Bernhard Letzner, Managing Director SEGNALITA Ventures GmbH
Was Unternehmer über die Zusammenarbeit sagen
Antworten auf häufig gestellte Fragen
Top 3 FAQs
Für wen ist die Zusammenarbeit mit dir geeignet?
Ich arbeite mit Start-ups, KMU, Gründer:innen und Unternehmen in der Betriebsnachfolge, immer dann wenn ein Wendepunkt bevorsteht und Klarheit gefragt ist.
Branche ist zweitrangig, Haltung ist entscheidend.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Wir starten mit einem kostenlosen Erstgespräch in dem ich mir ein Bild von deiner Situation mache.
Danach bekommst du ein konkretes Angebot, klar strukturiert, ohne versteckte Kosten.
Die Zusammenarbeit ist je nach Bedarf projektbasiert oder laufend.
Was machst du eigentlich genau?
Ich analysiere deine Situation, erkenne was andere übersehen, und übersetze Strategie in umsetzbare Maßnahmen mit messbaren Zielen.
Je nach Situation als Sparringspartnerin, als temporäre CFO, als Begleiterin durch eine Übergabe oder als Struktur-Geberin in der Gründungsphase.
Kontaktiere mich.
Unkompliziert, direkt und unverbindlich.
Freue dich auf maßgeschneiderte Beratung, die so einzigartig ist wie dein Unternehmen.
Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen!